ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงกองทัพเรือปฏิบัติการในพื้นที่เปิดโล่งในปริมาณที่พอเหมาะ ซึ่งก็คือมหาสมุทรของโลก แต่แม้แต่บริการก็ไม่ได้รับการปกป้องจากความท้าทายเกี่ยวกับการเว้นระยะห่างทางสังคมของพนักงานเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ปัญหาเกิดขึ้นอย่างทันท่วงทีสำหรับบุคลากรด้านไอทีของกองทัพเรือMike Sydla ผู้อำนวยการแผนกการจัดการทรัพยากรสารสนเทศ โลจิสติกส์ การบำรุงรักษา และการปฏิบัติการทางอุตสาหกรรมที่สำนักงานใหญ่
ของ Naval Sea Systems Command กล่าวว่า
การทำให้ทุกอย่างเคลื่อนไหวได้นั้นหมายถึงการยอมรับกรอบความคิดใหม่
แต่ยังทำให้คนงานบางส่วนในอู่ต่อเรือสามารถทำงานกองเรือต่อไปได้“ตอนนี้ที่อู่ต่อเรือของ Naval เรามีพนักงานประมาณ 45,000 คนที่ทำงานเกี่ยวกับเรือบรรทุกและเรือดำน้ำทุกวัน เพื่อให้พวกเขาเตรียมพร้อมและพร้อมลุยเพื่อชาติ” Sydla กล่าวใน Federal Monthly Insights ꟷ Operational Resiliency
เขาเรียกมันว่า เมื่อเรือขนส่งเข้ามาที่อู่แห้งและทีมของ Sydla เริ่มดำเนินการ ꟷ นั่นหมายความว่าพนักงานประมาณ 10,000 คนจะเข้าและออกในเวลาใดก็ตาม เขาต้องทำให้แน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในสถานที่ที่ถูกต้องด้วยเครื่องมือที่เหมาะสมและทำงานที่ผ่านการรับรอง เพื่อให้เรือสามารถออกไปและกลับเข้ากองเรือได้โดยเร็วที่สุด
“ในทางเทคนิคแล้ว เป็นไปไม่ได้เลยที่จะไม่ทำเช่นนี้กับเครื่องมือไอที ꟷ เครื่องมือจัดตารางเวลา เครื่องมือวางแผน เครื่องมือวัสดุ ꟷ ที่เรานำมาไว้ในตาราง ดังนั้น เป้าหมายของเราในฐานะ ส่วนหนึ่งขององค์กรนี้จึงไม่ใช่แค่รักษาสิ่งที่เรากำลังทำอยู่เท่านั้น แต่ยังเพิ่มผลผลิตอีกด้วย” เขากล่าวในFederal Drive กับ Tom Temin “ถ้าเราสามารถเพิ่มได้ 20 ถึง 30% นั่นจะเป็นการประหยัดได้มาก แต่ที่สำคัญกว่านั้นก็คือ การนำเรือบรรทุกเครื่องบินหรือเรือดำน้ำเหล่านั้นกลับคืนสู่กองทัพเรือเพื่อนำไปประจำการ”
NAVSEA เป็นหนึ่งในห้าระบบคำสั่งของกองทัพเรือและมีหน้าที่รับผิดชอบ
ในการวางแผนซื้อเรือ จัดซื้อเรือ บำรุงรักษา และกำจัดพวกมันในที่สุด ซิดลากล่าวว่ากระบวนการนี้มีมูลค่าราว 30,000 ล้านดอลลาร์ในเวลาใดก็ตาม ขณะที่การดำเนินงานด้านอุตสาหกรรมมูลค่า 9.7 พันล้านดอลลาร์นั้นเน้นที่สินทรัพย์ที่ยั่งยืน เช่น เรือดำน้ำ เรือบรรทุก และกองเรือผิวน้ำ
แต่สิ่งนี้เพียงเล็กน้อยที่เอื้อต่อการทำงานทางไกลได้อย่างง่ายดาย NAVSEA ให้พนักงานในตำแหน่งเหนือศีรษะทำงานทางไกลเป็นครั้งแรกเนื่องจากโควิด-19 และพนักงานใช้ประโยชน์จากเครื่องมือการทำงานร่วมกันออนไลน์ได้มากขึ้น คนงานริมน้ำยังคงอยู่ที่ไซต์งานทุกวัน แต่ Sydla กล่าวว่าพวกเขาทำได้ดีในการแยกตัวเองและฝึกการเว้นระยะห่างทางสังคมในขณะที่นำเรือออกไป
“มีหลายสิ่งหลายอย่างที่เราเคยบอกว่าจะไม่ทำ เราตระหนักว่าเราสามารถทำได้ และตอนนี้เรากำลังเปิดรับการเปลี่ยนแปลงและเทคโนโลยีใหม่ ๆ โดยเฉพาะการปฏิบัติการระยะไกล” เขากล่าว “มันเป็นสิ่งที่ฉันไม่คิดว่าความคิดจะเปลี่ยนไป เพราะคนจำนวนมากชอบพูดว่า ‘ฉันไม่สามารถรับประกันได้ว่าผู้คนจะทำงานได้เว้นแต่ฉันจะเห็นพวกเขา’”
ขณะนี้แนวคิดเพิ่มเติมสำหรับการสนับสนุนระยะไกลกำลังเกิดขึ้น ทีมไอทีใช้บริการที่ได้รับการจัดการเพื่อให้ผู้คนจากศูนย์ปฏิบัติการทำงานจากระยะไกล นอกเหนือจากคนสองสามคนเพื่อเข้ามาในสำนักงานและรีบูตเซิร์ฟเวอร์หรือทำงานอื่นๆ Sydla กล่าวว่าพวกเขาดูเครื่องมือจัดซื้อจัดจ้างที่ซื้อมาและในที่สุดก็พูดว่า “เอาล่ะ ได้เวลาเดินหน้าต่อไปแล้ว”
